Блог

Сколько на самом деле стоит открыть бизнес — и почему банк не всегда может помочь

Jul 27, 2026
 
 
Деньги в бизнесе

Сколько на самом деле стоит открыть бизнес — и почему банк не всегда может помочь

От стола из IKEA за 39 долларов до салона за сотни тысяч — вот три бюджета, про которые я сегодня расскажу

Прежде чем начать

Три старта, три бюджета

Меня часто спрашивают, сколько нужно денег, чтобы открыть бьюти-бизнес в Нью-Йорке, и я не могу ответить одной цифрой. У меня было три старта: стол дома в 2019 году, кабинет на четвёртом этаже в 2020-м и салон с брендом, ремонтом и индивидуальной мебелью год назад. Разница между первой и последней суммой — не в разы, а в десятки раз. И все три раза я открывалась на свои деньги.

Расскажу все три бюджета так, как они выглядели на самом деле.

Старт №1

Стол дома: полторы тысячи и стулья, которые у меня уже были

Прежде чем что-то покупать, я решила проверить, будут ли вообще платить за эту услугу там, где я живу.

Я написала два объявления в Facebook-группах с фото, ценой, местом и способом записаться, нашла мастера в том салоне, куда ходила сама, и попросила у знакомой с фотостудией её помещение на два вечера.

В итоге я взяла пять клиентов, первую оплату и получила первый негатив, который тоже оказался полезным. Эта проверка не стоила мне почти ничего, кроме нескольких звонков и неловкости от того, что приходится просить.

Дальше я пошла на курсы по маникюру, и это была отдельная статья расходов примерно в полторы тысячи долларов. Скажу честно, что этот расход не обязателен: владельцу салона не нужно уметь делать маникюр руками, ему нужно понимать услугу и уметь оценить работу мастера. Я платила за собственное понимание темы, а не за возможность встать за стол, и это стоит разделять, когда считаешь свой бюджет.

Сам старт дома обошёлся мне в полторы тысячи на всё вместе. Стол из IKEA стоил, кажется, тридцать девять долларов, два стула у меня уже стояли дома, к этому я купила машинку для маникюра и гель-лаки. Клиентов я приводила через Facebook и не платила за рекламу ни доллара, потому что работала одна и физически не могла обслужить больше людей, чем у меня уже было.

Одну строку расходов я тогда не считала вообще, хотя считать её стоило. Чай и вкусняшки для клиентов лежали у меня дома, я угощала просто так и не относила это к расходам бизнеса. Такие мелочи не разоряют на этапе стола дома, но они формируют привычку не замечать часть денег, и позже эта привычка становится дорогой.

Мои первый заработок с первого клиента 👇

Старт №2

Кабинет: пять тысяч на уют и первый настоящий договор

В 2020 году я снимала свой первый кабинет, и найти его оказалось сложнее, чем я ожидала. Мне отказывали, потому что арендодатели боялись запаха лака и жалоб от соседей по этажу, и никого не интересовало, что я делаю совершенно другой вид маникюра, после которого запаха нет. Сейчас маникюрный кабинет стал нормой в таких помещениях, а тогда я объясняла это заново каждому владельцу.

До этого кабинета был ещё один заход, который закончился за несколько дней.

Я договорилась о месте в салоне волос, перевезла и расставила всю крупную мебель, а потом пришёл муж владелицы и попросил меня съехать по причине, которую я до сих пор не могу объяснить. Денег эта история не стоила, потому что заплатить я ещё не успела, а мебель мы таскали сами на машине с друзьями.

Стоила она нервов и нескольких недель, в которые я не работала и не зарабатывала.

Когда я нашла следующее помещение, я почти ничего не проверяла, потому что мне надо было работать и зарабатывать. У меня осталось ровно одно требование вместо длинного списка: большое окно. В том кабинете было два огромных окна на всю стену, и этого мне хватило, чтобы сказать да.

Аренда стоила тысячу двести в месяц, договор я подписала на год, и он был напечатан таким мелким шрифтом, что прочитать его было физически невозможно. Тогда я почему-то совсем не боялась и всё сложилось хорошо, но сейчас я так уже не делаю и читаю каждый пункт. На обустройство ушло около пяти тысяч: стол, пара кресел, пластиковые зеркала на одну стену и подушки, которые я положила на кресло для клиента.

Я до сих пор уверена, что интерьер имеет значение, но интерьер может быть просто аккуратным, чистым и недорогим. Клиенту этого достаточно, когда сервис действительно высокого уровня. Вывески у меня не было, потому что кабинет находился на четвёртом этаже и повесить её там было нельзя. Моей вывеской работал Instagram-аккаунт, и людей он приводил лучше, чем табличка на улице.

ПРО ИНВЕСТОРОВ

Или почему незнакомые люди были готовы вкладывать деньги в мой бизнес

В какой-то момент мне начали писать в Instagram люди с предложениями вложить деньги. Их было около пяти человек, и все они были моими клиентами, а не знакомыми или друзьями.

Кто-то предлагал деньги, кто-то партнёрство, а с одной девушкой по имени Катя мы вели переговоры довольно долго и встречались несколько раз, чтобы разделить зоны ответственности в будущем совместном салоне. Она работала в найме, хорошо разбиралась в деньгах в Нью-Йорке и хотела войти именно как инвестор.

Я тогда очень удивилась, потому что инвесторов не искала и никому об этом не говорила. Сейчас я понимаю, что именно они увидели: маленький, но структурный работающий бизнес, в котором клиенты возвращались и приводили следующих, а внутри было чисто и системно. Меня часто спрашивают, как найти инвестора, и мой ответ звучит скучно: сначала построй свою систему. Инвестор придёт сам, а возможно, вы обнаружите, что при работающей системе он вам уже не нужен.

Это тема, которая заслуживает отдельного текста, а не абзаца.

Старт №3

Салон с брендом: другой порядок цифр

Год назад я открывала настоящий салон с брендом и красивым ремонтом, и здесь начинаются суммы другого масштаба.

Помещение около полутора тысяч квадратных футов в Нью-Йорке стоит порядка пятнадцати-семнадцати тысяч в месяц. Депозит зависит от опыта того, кто снимает, и от того, какие финансы он может показать.

Под свой прошлый бренд депозит почти в сто тысяч долларов положил инвестор, а в этот раз он составил три месячные аренды, что по нынешнему рынку очень хорошо.

На ремонт помещения под свой прошлый бренд я не потратила ни копейки — нам повезло с самим помещением, я просто перевезла свои столы из IKEA, а оборота хватило, чтобы докупить оборудование.

По сути, я не занимала никаких денег для операционной деятельности. Но когда инвестор вступил, я отдала большую долю компании по своей неопытности — об опыте работы с инвестором расскажу во второй части статьи, это очень объёмная тема. Буду рада увидеть твои вопросы об инвесторе у себя в Instagram.

Есть вопрос про инвестора? Пиши мне в Instagram.
Написать вопрос об инвесторе

В моём новом бренде на ремонт мы потратили около двухсот тысяч, и часть работ до сих пор нужно доделывать.


Мы делали индивидуальную мебель и очень красивую входную группу, но большая часть денег ушла не на красоту.

Помещение требовало базовых вещей: мы полностью переделали пол, полностью переделали потолок и выровняли стены. Это работы, которые не видны клиенту и не попадают в фотографии, но без них  начать нельзя.


Опыта мне хватило ровно на один пункт в переговорах с арендодателем, и я потребовала, чтобы он полностью установил санузел для клиентов. Здесь дело в разрешениях города, и я знала, что заниматься этим самостоятельно долго и сложно. Продавить владельца на полностью подготовленное помещение у меня не получилось, хотя мы пытались, и остальное мы делали за свои деньги и своё время.

Этот салон я открывала на деньги от продажи прошлого бизнеса. В банк я не обращалась ни на одном из трёх стартов.

Реальность

Почему банк не всегда может помочь

Одна из девушек, с которой я разговаривала, когда собирала фокус-группу для своего курса, рассчитывала именно на банковский кредит. Она была уверена, что достаточно написать бизнес-план, прийти с ним в банк и получить деньги на открытие. Отказ пришёл в самый последний момент, когда планы уже были построены. В итоге она открылась на кредитных картах и вместе с мужем оказалась в долгах.

Банку нужно на что-то смотреть, а новому бизнесу показать нечего. Обычно андеррайтинг хочет видеть налоговые декларации и обороты хотя бы за пару лет, а также залог или личную гарантию. Это не закон, а логика оценки риска, и по этой логике человек с бизнес-планом и без истории попадает в самую слабую позицию из возможных.

С государственными программами всё стало сложнее прямо в этом году. С 1 марта 2026 года SBA требует, чтобы все владельцы бизнеса, включая непрямых, были гражданами или nationals США с основным местом жительства в стране. Держатели грин-карты полностью потеряли право владеть какой-либо долей в компании, которая подаётся на 7(a) или 504, и даже один процент у постоянного резидента дисквалифицирует всю заявку. С 1 апреля 2026 года это же требование распространили на микрозаймы. Правило оспаривается в судах, но пока суд его не заблокировал, оно действует.

Здесь есть два уточнения, без которых картина будет неполной.
Запрет касается только государственной гарантии, а не самого права владеть бизнесом в США: обычные банковские кредиты, частное финансирование и кредитные юнионы под это правило не попадают. И условия меняются быстро, поэтому свою ситуацию нужно проверять у конкретного лендера, а не по статье в интернете, включая эту. Данные актуальны на июль 2026 года.

«Чтобы получить чужие деньги,
сначала нужно построить бизнес на свои.»

Итог

Сколько закладывать, если считать честно

Мой ориентир для тех, кто открывается сейчас: полгода аренды отдельно в кармане и плюс тридцать процентов к смете ремонта. Полгода аренды есть далеко не у каждого, и я это понимаю, но смотреть на эту цифру всё равно стоит, потому что она показывает реальный масштаб задачи.

При этом ремонт можно начинать с того, что есть. Я бы всегда начинала с меньшего, чем мне кажется, что я могу себе позволить, потому что реальная жизнь показывает совсем другое: всё происходит дольше, что-то ломается, что-то идёт не по плану, а за что-то приходится платить дважды. Если ты думаешь, что у тебя есть десять тысяч и ты готова их потратить, строй план на пять.

Тогда твоя голова будет в порядке и ты не будешь нервничать из-за финансов. Нервы — самый дорогой расход в бизнесе, и его никто не вписывает в смету.

 

Приглашение

Приглашаю тебя на онлайн встречу

  • Как выйти из роли мастера, не теряя клиентов
  • Как создать финансовую систему, которая показывает правду, а не путает ещё больше
  • Как построить команду, которая держит качество без тебя
  • Живые примеры из практики — включая мои собственные ошибки
Формат
Живая встреча · бесплатно
Как попасть
Ссылка придёт на почту после регистрации
Записаться на эфир

Подпишись, чтобы не пропускать новые истории о бизнесе

Они выходят каждую неделю — просто оставь свою почту ниже

Без спама, только польза.